2月10日，公司召开2026年工作会议暨一届三次职工代表大会，全面回首和总结公司2025年工作，科学经营部署2026年工作工作，进一步统一思想、提振信念，奋起心灵，勇毅笃行，在“十五五”开局新征途上迈出新措施、展示新作为、获得新成就。公司党委书记、董事长孙明出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙兴瑞作公司2025年度工作汇报。
会议指出，2025年，公司锚定“走在前、挑大梁”，以实干为笔，以担任为墨，在推动公司高质量发展的征途上留下了浓墨沉笔。公司紧紧萦绕“治理提升年”主题，在鼎新创新、沉点项目、企业治理、安全出产、党建引领等方面持续使劲，综合实力再上新台阶，行业影响再跃新高度，新质出产力发展积厚成势，治理提升获得新功效，高质量发展迈出坚实措施,为“十五五”大发展打下了坚实基础。
会议强调，要科学研庞注正确把握“时”与“势”，维持战术定力，坚定发展信念，在深入鼎新发展中破解难题，在安身自身现实中塑造新优势，自动适应环境变动，补齐短板弱项，致力实现质的有效提升和量的合理增长，以高质量发展简直定性应对各类不确定性。要全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，以习近平总书记沉要批示批示心灵领航定向，当真落实集团公司决策部署，对峙“稳中求进、效益优先、创新驱动、融合发展”，通过深入鼎新引发组织活力，通过治理提升夯实发展根基，通过党建提质强化引领保险，为公司“十五五”期间高质量发发展好局、起好步。
会议要求，一是做足增量，聚焦主业提质增效。要深耕海水养殖主业，做优底播增殖业务，拓展渔业设施设备与水产品业务业务，推动休闲渔业全面起势、“北繁基地”全面起效。二是遏造减量，不休提升运营治理能力。要加强资金与成本管控，强化人才行列建设，提升“耕海1号”运营质效，索求构建新的盈利模式和贸易模式。三是应对变量，不休打造增长“新引擎”。要对峙绿色低碳发展，推动科技创新与产业创新深度融合，着力造就新技术、新模式、新动能，营造全员创新的优良生态。四是把牢发展“方向盘”，持续深入党建引领。深入“耕海牧渔党旗红”党建品牌系统建设，施杏装大党建”融合发展行动、“碉堡筑基”行动，推动党建工作尺度、质量、效力持续提档升级 ；菇ㄈ轿患喽较低，强化“耕海牧渔 清风扬帆”清廉文化建设，营造正风正气正能量的优良生态。五是筑牢稳重“压舱石”，做好现代化企业治理。要对峙“稳”字当头，坚定守牢风险防控底线，积极化解各类风险隐患，强化沉点领域风险防控，不休美满全面风险及合规治理系统，持续夯实现代化企业治理根基。
会上，通报进建了集团公司2026年工作会议心灵，对获得2025年度凸起贡献奖、先进集体和优良员工代表进行了赞美，组织签定了有关责任书，各权属企业掌管人做了述职讲话。
公司董事会成员、辅导班子，公司本部整个干部职工及耕？萍贾胁阋陨现卫砣嗽薄⒚鞑ㄋ嘧哟聿斡牖嵋。
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