强化人力支持,对峙走“人才强企”路路,牢固设置人才投资是最大投资的理想,着沉节造总量、优化结构、匹配岗位、适度前瞻,安身内部人才的造就,积极引入市场化高档次人才,推进内表部人才充分融合、形成合力,为公司发展提供人才保险;以业绩为导向逐步美满绩效评价与激励约束系统,结合各权属单元发展示实需要和行业特点,成立以EVA为主题的业绩衡量尺度、查核指标以及激励规划。
强化人力支持,对峙走“人才强企”路路,牢固设置人才投资是最大投资的理想,着沉节造总量、优化结构、匹配岗位、适度前瞻,安身内部人才的造就,积极引入市场化高档次人才,推进内表部人才充分融合、形成合力,为公司发展提供人才保险;以业绩为导向逐步美满绩效评价与激励约束系统,结合各权属单元发展示实需要和行业特点,成立以EVA为主题的业绩衡量尺度、查核指标以及激励规划。