2月2日,公司召开2024年工作会议、党风廉政建设工作会议、安全出产工作会议,全面总结2023年工作实现情况,铺排部署2024年工作工作,带头公司高低以崭新的姿势、鼓满的周到、求实的风格,接续奋斗、砥砺前行,奋力推动公司实现新一轮高质量发展。公司党委书记、董事长孙明出席会议并作了题为《勇毅笃行共奋进 奋起心灵再扬帆 奋力谱写英国365上市公司渔业新一轮高质量发展时期华章》的讲话。

孙明指出,2023年公司萦绕高质量发展指标,坚定扛起“稳增长、作贡献”责任担任,在难题中承压前行,在挑战中逆势而上,推动了一批强基础利长远的大事要事,破解了一批造约公司发展的急事难事,办成了一批惠及职工的功德实事,获得了一批看得见、摸得着的标志性成就,总体出现“稳中向好、进中趋优”的优良态势。具体阐发为:坚持不懈抓项目、提效能,激活引领发展源动力;对峙不懈育产业、促发展,奋力打好增收翻身仗;千方百计建平台、强能力,坚定打赢创新攻坚战;坚韧不拔夯基础、优环境,展示安稳发展硬实力;驰而不息转风格、树形象,党建团建实现新提升五方面成就。
孙明强调,2024年总体工作思路是:深刻贯彻党的二十大心灵,全面落实集团公司的决策部署,对峙降本增效为中心不颠簸,高水平建设英国365上市公司牧场,高尺度构建现代英国365上市公司种业系统,萦绕科技创新布局产业链,以新兴产业积累发展势能,加快形成新质出产力,推动公司业务向信息化、智能化、现代化转型升级,打造“一核、两翼、三支持、四融合”发展格局,奋力绘就高质量发展新篇章。一是咬定一个指标,全面执行增收降本,坚定实现年度各项指标工作。各单元要系统梳理今年工作,抢功夫、赶进度,强弱项、补缺口,减差距、加砝码,全力确保实现年度各项工作指标,并力争获得更大的突破。二是聚焦两个沉点项目,全力构筑产业引领效力。要牢牢盯住“耕海1号”和“北繁基地”项目,靶向发力,加快打造特色更鲜明、竞争力更强的产业格局。三是强化党的建设、风险防控和安全治理,全程凝聚干事创业合力。要切实推广党委“把方向、管大局、保落实”职责,推动党建工作和出产经营深度融合。持续将治理创新作为公司发展的内活泼力,聚焦造杜着化和流程再造,扎实发展“治理创新年”活动。强化全流程安全尺度化建设、全覆盖平部署查治理、全方位安全培训演练和全过程安全沉点管控,全力保险安全出产。四要创新链、产业链、资金链、人才链融合发展,全速造就提质增效动能。通过“四链”融合,实现技术、资源、资金、人才等身分的加快集聚和互联互通,形成相互赋能的新发展局面。
公司党委副书记、总经理孙兴瑞主持会议。他强调,一是要凝聚思想共识,把联结奋进的力量汇聚起来。二是要对峙指标导向,把坚定落实的心灵高昂起来。三是要强化工作两全,把决胜整年的开局不变起来。
会上,通报进建了集团公司2024年有关会议心灵,组织签定了有关责任书,各权属企业掌管人和部门代表就2024年工作做了表态讲话,对2023年度公司凸起贡献奖、先进集体和优良员工进行了赞美。




公司董事会成员、监事、辅导班子,公司本部及耕?萍颊龈刹恐肮ぁ⒚鞑ㄋ嘧哟聿斡牖嵋。